暖气片十大排名?暖气片店面老板巡店看、问、查

　　暖气片店面虽然有店长管理，但暖气片店面老板只少一周要去巡查暖气片店面，而暖气片店面老板在巡查暖气片店面的时候，要看那些啦？要问那些啦？要查那些啦？下面就让暖气片十大排名?来讲解下吧。

　　暖气片十大排名?暖气片店面老板巡店看、问、查

　　必做一：五看

　　一看陈列：看排面的大小、陈列是否规范整齐、POP是否到位。

　　二看导购：导购人员的仪容、专业水平和态度。

　　三看促销：主要观察促销活动的过程。比如堆头摆放是否合理、单品贡献等等。

　　四看产品：看产品线是否齐全，价格是否有乱价行为。

　　五看机会：看卖场是否有促销增加销售的机会，跟卖场主管积极沟通，从而寻求有效位或地堆。

　　必做二：八问

　　看完之后，对卖场有一个大致的了解，那我们就要问：

　　一问销量：向导购、卖场管理人员问销量，向消费者或竞品导购员问销量。我们所做的工作都是为了产生更好的销量。

　　二问产品：新品上市反映情况、卖场有无其他新品活动、有无残损商品或质量问题。

　　三问促销活动：近期开展什么终端活动？是否执行、执行的效果如何？

　　四问卖场：近期是否有单店活动、门店有什么支持政策等等。

　　五问消费者：问消费者对产品的看法及使用情况。尤其是新品，一定要去了解消费者的使用感受，此举可以为我们提供有用的信息。

　　六问条码：现有多少个条码？有无锁码单品，货源是否充足，是否需要补齐。

　　七问客情：卖场对公司是否重视，导购人员与卖场客情是否融洽，与同类导购人员关系是否良好？

　　八问培训：先问候导购人员，增加归属感。再了解导购人员对专业知识的了解情况，观察其介绍时的动作，看有无缺点。身先士卒，对其进行手把手的教导。

　　必做三：四查

　　问完之后，对卖场的情况进行全面了解，再回顾下我们在卖场还有哪些不足的地方，哪些需要改进的地方。什么时候达到期望的水平？那我们就要清查：

　　一查销售数据：包括畅销商品及滞销商品的销售数据、近期主题活动的销售数据、新品的销售数据。畅销商品注意不要乱价，保持一定优势。滞销产品争取不要锁码，利用排面特价及赠品资源。

　　二查库存：现有多少货，货架情况如何，有无缺货，大库存商品第一时间要想办法消化库存，避免退货。

　　三查促销物料：赠品是否发放，促销物料是否保管好，公司的宣传资料是否到位。

　　四查导购报表：有无做报表，每周一是否报周销量，有无公司文件或产品手册，跟踪近期活动的销售动态，在做什么促销活动，以及竞品的销售数据。

　　以上就是暖气片十大排名?暖气片店面老板巡店看、问、查内容。希望能帮助到你。